2025年1月17日下午，四川顯興實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司在綿陽仙海水利風(fēng)景區(qū)龍?jiān)磿h中心隆重召開2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署會，會議圍繞“二十載實(shí)業(yè)芳華，集團(tuán)版圖扎根巴蜀內(nèi)外；新征程號角吹響，百年顯興激勵斗志昂揚(yáng)”的主題展開。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、股東代表和所屬各中心、各企業(yè)、各項(xiàng)目部、部分合作企業(yè)/項(xiàng)目等單位的負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體代表、突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)代表參加會議。鹽亭縣工業(yè)強(qiáng)縣專班負(fù)責(zé)人胥君先生出席會議。

整個會議重點(diǎn)突出了顯興集團(tuán)成立20周年，全體參會人員在奏唱國歌后學(xué)習(xí)觀摩了顯興集團(tuán)宣傳視頻，深刻、直觀的了解了顯興集團(tuán)的成長軌跡和發(fā)展愿景，讓人深受鼓舞、倍感激勵。

按照議程安排，會議按各企業(yè)負(fù)責(zé)人述職——通報(bào)集團(tuán)整體運(yùn)行情況——簽訂安全責(zé)任書——表彰——董事長工作報(bào)告——嘉賓講話順序依次進(jìn)行。

主持人舒嬌宣布會議拉開帷幕

全體奏唱《中華人民共和國國歌》

顯興水業(yè)總經(jīng)理?xiàng)钍藰?biāo)作述職報(bào)告

國鴻燃?xì)饪偨?jīng)理趙益作述職報(bào)告

廣元顯興副總經(jīng)理王寶龍作述職報(bào)告

水質(zhì)凈化總經(jīng)理李作強(qiáng)作述職報(bào)告

仙海分公司總經(jīng)理王波作述職報(bào)告

興潔源副總經(jīng)理吳蕾作述職報(bào)告

仙海自來水總經(jīng)理肖洪斌作述職報(bào)告

龍?jiān)磿h中心總經(jīng)理劉志剛作述職報(bào)告

金鉆&嫘祖酒店總經(jīng)理鄧宇琴作述職報(bào)告

隴南維也納國際酒店總經(jīng)理王兵作述職報(bào)告

鹽亭維也納國際酒店總經(jīng)理顧浩作述職報(bào)告

隴南希爾頓歡朋酒店總經(jīng)理周瑾作述職報(bào)告

中正燃?xì)饪偨?jīng)理胥正榮作述職報(bào)告

鹽亭實(shí)驗(yàn)駕校校長潘冰峰作述職報(bào)告

淮越建筑副總經(jīng)理徐亮作述職報(bào)告

行政人力中心總監(jiān)任超作集團(tuán)管理中心工作報(bào)告、

董事長助理劉鐵軍通報(bào)2024年顯興集團(tuán)整體工作情況，安排集團(tuán)公司2025年相關(guān)具體工作，宣布2025年各企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)。

他從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理運(yùn)行情況兩大板塊對集團(tuán)2024年工作進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深度的剖析，并對2025年的工作作了詳細(xì)的安排，要求大家勵精圖治練內(nèi)功、斗志昂揚(yáng)布新局，以年度目標(biāo)為指引，奮發(fā)圖強(qiáng)壯大顯興版圖。

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

股東代表任洪松宣讀表彰決定

突出貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)

先進(jìn)集體

優(yōu)秀員工

優(yōu)秀員工

董事長委托投資發(fā)展中心總監(jiān)雍中銀作集團(tuán)工作報(bào)告

董事長報(bào)告指出，召開會議的主要任務(wù)是總結(jié)過去一年的工作成效、表彰先進(jìn)、部署來年工作；會議目的是總結(jié)成績增信心，分析問題找差距，明確目標(biāo)鼓干勁，增添措施創(chuàng)佳績，確保整個集團(tuán)在2025年有更新的舉措，有更好的業(yè)績。

董事長報(bào)告總結(jié)，2024年時逢集團(tuán)成立20周年，我們奮勇爭先，提煉集團(tuán)核心價值觀，全力提升質(zhì)量、做大總量，在主業(yè)穩(wěn)健和項(xiàng)目拓展兩個層面取得雙豐收。

董事長報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在2025年，我們要圍繞“完善機(jī)制，鞏固主業(yè)；斗志昂揚(yáng)，拓寬版圖”的經(jīng)營方針，大智慧運(yùn)籌，大手筆規(guī)劃，大心胸招才，大格局抱團(tuán)，大舉措落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對各企業(yè)的管理、監(jiān)督和服務(wù)，繼續(xù)深化調(diào)整和改革，全面深化企業(yè)內(nèi)部管理，挖潛增效，強(qiáng)化流程和環(huán)節(jié)管理，對人才優(yōu)化、生產(chǎn)運(yùn)營、成本控制等方面實(shí)施有效的監(jiān)督機(jī)制，確保全集團(tuán)主業(yè)穩(wěn)健、根基牢固。同時，要繼續(xù)搶抓經(jīng)濟(jì)下行趨勢下所出現(xiàn)的商機(jī)，在品牌酒店、餐飲服務(wù)、能源產(chǎn)業(yè)、環(huán)境治理、建筑施工等領(lǐng)域拓展全新項(xiàng)目，逐漸形成集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保證集團(tuán)具備強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

鹽亭工業(yè)強(qiáng)縣專班負(fù)責(zé)人胥君先生作工作指導(dǎo)

胥君先生旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，從三個方面進(jìn)行了闡述分享：1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，顯興集團(tuán)能夠保持較快的增長速度值得肯定和褒揚(yáng)，希望全體顯興員工能夠珍惜工作崗位，以顯興核心價值觀為指引，奮力實(shí)現(xiàn)“川內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、走向世界”的百年顯興目標(biāo)。2、各單位、所有員工要具備防詐、識詐的基本知識和技能，切勿貪圖便宜，要全面、規(guī)范執(zhí)行制度流程，提高警惕，杜絕網(wǎng)絡(luò)詐騙和電信詐騙事件的發(fā)生，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個人利益不受損失、侵害。3、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)守安全紅線，筑牢安全底線，時刻樹立“居安思危,思則有備,有備無患”的思想，禁止以僥幸心理對待安全工作，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)主體責(zé)任制和一崗雙責(zé)制。

股東代表任洪松致新春團(tuán)拜會祝酒詞

合影留念